WEBINAR: KONTROLA ZARZĄDCZA w podmiotach leczniczych w 2024 r. ze szczególnym uwzględnieniem zarządzania ryzykiem oraz nowej ustawy o jakości w opiece zdrowotnej i bezpieczeństwie pacjenta, - wdrożenie wewnętrznego systemu zarzadzania jakością do 30.06.2024 r.
Na szkoleniu przedstawimy problematykę stosowania obowiązkowej kontroli zarządczej w placówkach ochrony zdrowia – wymaganej przepisami prawa, w szczególności ustawy o finansach publicznych i komunikatów w sprawie kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych, ze szczególnym uwzględnieniem procesów zrządzania ryzykiem. Odniesiemy się również do możliwości objęcia procedurami i procesami mającymi zastosowanie w kontroli zarządczej wymogów dla podmiotów leczniczych wprowadzonych ustawą o jakości w opiece zdrowotnej i bezpieczeństwie pacjenta
Program szkolenia
- Kontrola zarządcza – podstawy prawne prowadzenia kontroli zarządczej w podmiotach leczniczych
- Cele i standardy kontroli zarządczej w obszarze ochrony zdrowia
- Środowisko wewnętrzne jednostki
- wartości etyczne, kompetencje zawodowe, struktura organizacyjna, delegowanie uprawnień
- elementy związane z prowadzeniem wewnętrznego systemu zapobiegającego występowaniu zdarzeń niepożądanych
- Cele jednostki i zarządzanie ryzykiem
- misja i plan działalności, tworzenie planu działalności, sprawozdanie z planu działalności – praktyczne przykłady ze szczególnym uwzględnieniem celów i zadań standardowo priorytetowych dla podmiotów leczniczych
- realizowanie zadań inwestycyjnych w tym finansowanych z dotacji
- stabilizowanie płynności finansowej
- zapewnienie zasobów ludzkich
- monitorowanie zdarzeń niepożądanych, w tym w ramach wewnętrznego systemu
- identyfikacja ryzyka (czas przeprowadzania identyfikacji ryzyka, informacje wykorzystywane przy identyfikacji ryzyka, sposób opisywania ryzyka, techniki identyfikacji ryzyk, wyniki identyfikacji ryzyk) i rodzaje ryzyk w ochronie zdrowia
- analiza i ocena ryzyka na przykładach (kryteria analizy ryzyka, akceptowany poziom ryzyka, graficzne przedstawienie analizy ryzyka)
- reakcja na ryzyko (możliwe reakcje na ryzyko, wpływ potencjalnych reakcji na prawdopodobieństwo wystąpienia ryzyka i jego skutek)
- Informacja i komunikacja
- optymalne systemy komunikacji (Internet, intranet, elektroniczny obieg dokumentacji, instrukcje i procedury wewnętrzne)
- jak skutecznie przekazywać informacje wewnątrz i na zewnątrz jednostki?
- dlaczego komunikacja jest ważna? czas w procesie jakości podejmowanych decyzji oraz działań
- Mechanizmy kontroli
- określenie dokumentacji jaką jednostka powinna posiadać w celu realizacji standardów oraz nadzór nad wykonaniem zadań
- mechanizmy zapewniające ciągłość działalności
- jak skutecznie chronić zasoby jednostki?
- mechanizmy kontroli dotyczące operacji finansowych i gospodarczych
- mechanizmy kontroli służące zapewnieniu bezpieczeństwa danych i systemów informatycznych
- Monitorowanie i ocena kontroli zarządczej – z uwzględnieniem kwestionariusza samooceny
- Kontrola zarządcza – formalny obowiązek czy realny instrument wspomagający osiągnie celów? Jak wykorzystać kontrolę zarządczą do wprowadzenia wewnętrznego systemu?
- Wewnętrzny system zarzadzania jakością i bezpieczeństwem – jak przygotować się do zmian
- odpowiedzialność za prowadzenie wewnętrznego sytemu zarządzania jakością
- efektywna budowa wewnętrznego sytemu zarządzania jakością i jej powiązania z już istniejącymi procedurami
- kwalifikacja zdarzeń niepożądanych, analiza ryzyka
- analiza przyczyn źródłowych zdarzenia niepożądanego, jej obligatoryjność, powoływanie zespołów do przeprowadzenia analizy
- ocena jakości dokonywana przez pacjentów
- obowiązek sprawozdawczy
- Wzory dokumentów w formie edytowalnej
- Plan działalności SP ZOZ
- Arkusz analizy ryzyka
- Plan postępowania z ryzykiem
- Informacja o poziomie realizacji celów przyjętych w Planie działalności SP ZOZ
- Kwestionariusz samooceny dla kierowników komórek organizacyjnych w SP ZOZ
- Oświadczenie cząstkowe o stanie kontroli zarządczej
- Zarządzenie w sprawie wewnętrznego systemu zarządzania jakością w jednostce – wzór
Warunki
Warunkiem uczestnictwa w webinarium jest przesłanie zgłoszenia za pośrednictwem formularza na stronie www, faksem lub e-mailem. Jest to jednoznaczne z zawarciem umowy pomiędzy Państwa firmą a firmą MODUS.
Osoby, które zapiszą się na webinaria, dzień przed każdym szkoleniem otrzymają maila z linkiem do transmisji webinarium (indywidualnym kodem dostępu)..
Szkolenie należy opłacić przelewając po webinarium na podstawie otrzymanej faktury należność. Faktura zostanie przesłana mailem lub pocztą.
Rezygnacji można dokonać na 3 dni robocze przed webinarium w formie pisemnej (faksem lub e-mailem). Późniejsza rezygnacja lub jej brak zobowiązuje do pokrycia kosztów w 100%.
Organizator zastrzega sobie prawo zmiany terminu lub odwołania webinarium z przyczyn od niego niezależnych najpóźniej na 1 dzień przed terminem szkolenia.
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu
- materiały szkoleniowe przesłane e-mailem
Minimalne wymagania sprzętowe: WYMAGANIA SYSTEMOWE:• Połączenie z Internetem o szybkości 1 Mb / s lub wyższej (zalecane połączenie szerokopasmowe)• Dla odbierających: głośniki, WSPIERANE PRZEGLĄDARKI:• Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge lub Opera.